俏翠珠宝戒指,俏翠珠宝戒指图片

1. 心藏锦绣指剑山 ​枝枯扶翠俏更添 ​？
2. 翡翠分几个级别，你买的翡翠级别高吗？
3. 你听过最酷的句子有哪些？

心藏锦绣指剑山 ​枝枯扶翠俏更添 ​？

这是一句诗歌，不存在明确的结论。
其中“心藏锦绣”意为内心充满着华丽的色彩，而“指剑山”则暗示勇气和决心，在山上指引方向。
而“枝枯扶翠俏更添”则描绘了坚韧不拔和不畏艰难的精神。
整句话表达了人们要用鲜艳的心态和坚强的意志面对生活中的困难和挑战。

翡翠分几个级别，你买的翡翠级别高吗？

决定翡翠价值的因素有很多，咱们先说几个比较典型的。

第一，从色来看。颜色上分辨翡翠的优劣：翡翠的颜色也称色，这个色就是翠的具体色泽。优质翡翠的色是“浓、阳、俏、正、和、阴、淡、老、邪、黄”这是翡翠行家对翡翠绿色的十个分类。阳就是翠得艳丽明亮，能感觉出翠绿里的黄味来;浓就是要翠得饱满、浑厚、浓重，但决不是愈浓愈好;正就是要翠得纯正不邪，翠绿不能有任何蓝色的感觉;和就是翠得均匀柔和，与翡翠的质地，透明度协调，衬出翠的华阴来。翡翠的质地也称地张。

第二，从种上来说。种是翡翠的灵魂，分为种老以及种嫩。种是翡翠的致密度，及通俗的来说就是翡翠的肉质细腻程度。

第三，翡翠的水头。翡翠的水头就是指翡翠的透明度及其透光度。翡翠水头简单分为“瓷底，豆种，糯种，糯化种，糯冰种，冰种，高冰种，玻璃种”

第四，决定翡翠的价值因素还有雕工，瑕疵，绺裂，棉絮，杂质及大小等等。

到最后我想说几点，翡翠的价值无法统一估价，每一个翡翠都是独一无二的。

通常翡翠划分为A货，B货，C货

翡翠A货

A货是指除切磨抛光外，未经过任何人工改善处理的天然翡翠，也就是俗称的真货，即颜真，透明度也为真。

翡翠B货

B货是指那些经过酸溶液浸泡去除杂质、杂色，以提高透明度、净度和原生绿色的艳度的那些翡翠，即颜色为真，透明度为***。

翡翠C货

C货是指染色翡翠，也就是说这种翡翠饰品原来并无绿色或绿色很浅，艳丽的绿色是用人工方法进行着色处理的，即颜色为***的翡翠。一般来说，C货翡翠很容易识别，在普通滤色镜下染色翡翠会变红，非染色翡翠不会变红。

翡翠的评估由五个方面来分辨：种（共4级）、水（共5级）、底（共4级）、色（共6级）、工（共4级）种（共4级）

种指的是翡翠的质地，也是对一件翡翠产品的最基本的描述，在市场上的所讲的老种、新种、玻璃种、冰种、蛋清种、豆种、油青种、蓝花、蓝水、晴水等等都是习惯上的商业名称，但是由于这些商业名称在标准上并没有一个明确的定义，所以并不能把它作为我们的分级标准。事实上，翡翠的结晶体颗粒大小和这些颗粒的交结关系是决定翡翠商业品种的主要原因，并由此制定出以下分级标准：级别 划分标准

1级 结构细腻致密,10倍放大镜下不见矿物颗粒及复合的原生裂隙,粒径小于0.1mm

2级 结构致密,10倍放大镜下见矿物颗粒及极少的细小复合原生裂隙, 粒径在0.1~1mm

3级 结构不够致密,10倍放大镜下见矿物颗粒及局部的细小复合原生裂隙, 粒径在1~3mm

4级 结构疏松,粒径大小悬殊, 粒径在3mm以上

你听过最酷的句子有哪些？

感谢邀请！

有一句话，应该说初三那年在报纸上看到的，被我抄了一下。这些年一直没有忘记。

“让优秀成为一种习惯！”

当时正学习正在上升期的时候，看到这样的一篇文章，给了我很大的动力。坚持每天做对的事情，一直坚持下去。那时我的英语成绩很差，所以我每天早上起来坚持记单词。效果非常明显，然后上课也认真听讲了。很多时候很奇怪，当你有一样做的很顶尖的时候，所有的东西也慢慢的变好。慢慢的，每科成绩都变得很牛逼起来。后来中考成绩出来，超过最好学校录取线。

上高中后，我开始贪玩了。成绩一直排名靠后。那个时候很流行打篮球。特别是姚明比赛，经常翘课看球赛。平时作业什么的也草草了事。有一天，在家里无意中翻开初中的课本，又看见自己熟悉的那句话，让优秀成为一种习惯。这让我想起，要去精通做一件事。我把所有的科目都整合起来，发现自己最厉害的是地理。我的地理知识竟然来自初中的课本。当我重拾地理这个科目时，发现地理是那么有趣。从此踏上了不归路，每天疯狂的去研究地理课本的每一个章节，题海战术，把地理研究的透透。还是以一带多，慢慢的历史、语文成绩提高了，然后又去补课数学，数学成绩也上去了。然后英语，单词+题海。终于在高考前，都轮流了一遍。最后考进本科，虽然不是一流大学，但真的难以想象。

大学是个大染缸，又是个接近社会的垫脚石。大学生活很丰富，我也逐渐抛弃让优秀成为一种习惯的鬼话。直到毕业后在一家公司上班。

当时我从小小的职员做起。那个时候，工作很累，很多东西都要从无到有的学，每天加班加到吐。我又开始发挥我的强项了。精通做一件事。当时主攻做一个岗位的事情，我用了三个月时间，把所有的事情理的顺顺的。然后开始涉及部门内各个岗位的事情，因为工作需要，我做完事情，通常去协助别人做。我的效率又快又准确，几乎没有大失误。然后不到半年，整个部门的衔接工作，我都扛了下来。了不起了，领导直接提升起来做部门主管。从此，我每每教育信任工作，我都记得把“让优秀成为一种习惯”挂在嘴边，让每个人知道，这种优秀是对自己的负责，对工作的尊重，对企业的责任感联系在一起。

所以一直以来，我们的整个部门非常团结，效率极高，工作自然而然的非常开心。整个部门稳定性全集团最好的，没有之一。

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