珠宝耳环老三珠宝严选,老三珠宝设计

1. 当当，为何会英雄迟暮？

当当，为何会英雄迟暮？

1999年11月，当当网正式投入运营。

当当网成立之后，一度非常辉煌时，曾得到人民日报、光明日报、中国青年报、各地都市报纸等国内媒体广泛的报道。可是，从财务报告中可以看出，当当现在处于一个净亏损的阶段，并没能实现真正的盈利。

从当当的转型历程中客观分析当当，首先当当给人们“买书，到当当”的先入为主的印象比较深，而且转型过程中，京东、唯品会等各大电商如春笋般涌向消费者，以至于失去了先机，转型进程缓慢；其次，能盈利的书城，也被亚马逊渐渐比下去了。亚马逊将发展的重点都放在书籍和虚拟电子产品上，且同样的书，折扣还比当当多，立马让当当在亚马逊面前失去了竞争力。

当当到现在已经10年，在这十年中，虽然这一路坎坷，至今也没跨过去。果真是英雄迟暮，力不从心了。

创业难，守业艰，不进则退。当当初建时，首发独大，不免故步自封，循古守旧。加之类似网站还不够成威胁 ，因此放松警惕，没有立足优势，拓宽渠道 ，错失发展机遇。如今类似网站，花样翻新，运转灵活，深受读者喜爱。当当英雄迟暮也是必然。

当当网是知名的综合性网上购物商城，早起卖书起家。成立于1999年的当当网也曾无限风光过，甚至还被誉为“中国的亚马逊”。2004年，当当网曾经拒绝亚马逊1.5亿到2亿美金收购意向。2010年12月，当当网在纽约证券***正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。那一年当当网成为了中国最大的网上书店，年销图书销售额已经超过100亿元，自称已占有国内网上图书零售市场份额的50%以上。此后的几年时间，当当网加快了开拓业务的步伐。2011年12月，当当网上线电子书平台，2012年4月，当当网推出自有家居品牌“当当优品”。

电商格局洗牌当当网衰落

作为老牌电商，当当网曾经叱咤风云，但是，互联网日新月异，电商巨头短期内迅速崛起，比如京东、拼多多网易严选、苏宁易购、甚至小米商城。尤其是拼多多发展势头迅猛，京东的差距正在不断的缩小，赶超只不过是时间的问题。值得注意的是，曾经当当网和阿里巴巴是同在1999年创办。

目前国内电商界的三大巨头就是阿里、京东、拼多多了。三家公司Q3财报业绩都还不错，均表现出了不错的发展势头。从营收上来看，京东收入最高，拼多多第三。利润方面，阿里巴巴最会挣钱，拼多多处于亏损阶段。阿里巴巴年度活跃用户最多，达到6.01亿，拼多多活跃用户赶超京东。

数据来源：中商产业研究院数据库

当当网为何四顾迷茫？输在了对未来趋势的判断力!

当当网发展并不是一帆风顺，2016年当当网退市，今年3月，海航系天海投资正式宣布，拟以75亿元收购当当网的全部股权。然而8月收购搁浅。曾经风光一时的当当网如今四顾迷茫。媒体评论，输在了对未来趋势的判断力!

1、当当网拒绝资本帮扶。当当网曾拒绝亚马逊收购和腾讯投资。对于亚马逊的收购，李国庆曾想“再做三四年，翻到三四亿美元再卖”。李国庆认为腾讯团队主张烧钱扩张市场的模式行不通，认为当你把钱刚烧光扩张了市场后，腾讯转而投资京东。在腾讯扶持下京东分食当当网图书市场。京东从3C数码杀向图书类目，率先向当当网展开价格战。值得注意的是，两年前京东的销售额仅仅是当当网的75%，而到了2015年第三季度，京东的营收已经足足是后者的18倍。2017年的时候，京东在图书上的市场份额已经超越了当当网。

2、当当网错失数字阅读机遇。随着互联网和智能手机的日益普及，人们更倾向于使用电子产品在线阅读。在图书领域，亚马逊的kindle 的阅读器还有阅文集团的网络文学可以说是俘虏了一大群阅读用户的心。纸质书出版本身就是个夕阳市场，然而当当网却错失了电纸书以及网络文学市场。

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